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开展“集群知、聚群力、促发展” 金点子合理化建议活动

2012/5/23 14:51:55      点击:
    今年以来,市场持续低迷,经济下行压力巨大,公司内部资金严重缺乏,融资成本大幅增加,公司主要经济指标始终没能按节点完成,部分新业务也因此无法拓展,出现了转型困局。


   面临内忧外困的境地,为进一步贯彻落实物贸集团经营工作会议精神,振奋精神,创新思路,克服困难,进一步总结经验,妥善安排各项工作,公司工会在建党九十二周年前夕,提岀开展“集群知、聚群力、促发展” 金点子合理化建议活动。公司工会要求广大员工立足实际、勇于思索、广泛调硏、大胆创新,针对公司、部门或岗位的具体情况,围绕“1、在公司面临的经营形势依然严峻的情况下,传统经营业务和新发展项目如何有效应对风险,并采取切实可行的措施避免损失;2、如何围绕‘提高核心竞争力’战略目标,进一步理清思路、选准项目,采取切实可行的措施,努力推进产品结构优化,努力把主营业务做优做强;3、公司管理工作落后于公司的发展,管理工作的制度化和规范化建设任重道远,如何进一步加强执行力建设。如何实现合同管理的全面覆盖,及时有效的跟踪合同执行进度,不断提升公司内部管理和提高资金收益率;4、我们的传统优势业务如何面临新的市场化考验,如何适应、加强和优化我们的服务方式,全面提升我们的服务水平;5、围绕深化企业文化建设提出建议,重点针对企业文化‘四统一’的引领作用,建设和谐型企业等方面提合理化建议”等五个方面提岀一些能降本增效、改善经营、强化管理的合理化建议,为促进公司摆脱当前经营困境提供保障和支撑。


   经过广泛发动,这次活动共有14个部门,32位同志参加,共提岀合理化建议138条。经工会硏究决定,将所有建议编号张贴公示栏和在OA网上发布,要求全体员工推荐优秀建议。工会共收到各部门68位同志的投票、推荐。最后,工会组织工会委员和各分工会委员对前30条推荐的建议进行评选,推选出特等奖1个,一等奖2个,二等奖3个,三等奖5个,四等奖6个,并给予一定的物质奖励。


   目前,公司工会正在汇总整理相关意见,有些意见和建议已经付诸实施,有些意见和建议有待于进一步展开研讨,并在下半年及今后的工作中逐步开展。